Кипиай что это такое
Ключевые показатели эффективности англ. В ISO для слова performance существует два термина: результативность и эффективность [3] :. Слово performance объединяет в себе и результативность, и эффективность. KPI базируются на системе сбалансированных показателей англ. Balanced Scorecard, BSC , то есть на самом популярном на сегодняшний день [4] методе стратегического управления с комплексным подходом для достижения целей. При этом допускается, что при достижении всех целей нижнего уровня иерархии, главная цель достигается автоматически [5].
Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.
Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!
Содержание:
Что такое KPI — простыми словами, пример расчета и для чего это нужно
Ключевые показатели эффективности англ. В ISO для слова performance существует два термина: результативность и эффективность [3] :. Слово performance объединяет в себе и результативность, и эффективность. KPI базируются на системе сбалансированных показателей англ.
Balanced Scorecard, BSC , то есть на самом популярном на сегодняшний день [4] методе стратегического управления с комплексным подходом для достижения целей.
При этом допускается, что при достижении всех целей нижнего уровня иерархии, главная цель достигается автоматически [5]. Этот метод является частью системы управления эффективностью англ. Performance Management вместо системы управления по целям англ. Management by Objectives, MBO. Здесь акцент делается на повышение значимости роли руководителя в оказании поддержки сотрудникам, например, проведение ежегодного обсуждения итогов их деятельности по показателям KPI и др.
Performance Review с формированием плана развития сотрудника англ. Development Plan [6]. Также модель KPI использует многие управленческие концепции, например [7] :. Peter Ferdinand Drucker — По мнению Питера Друкера, лишь немногие области менеджмента имеют такое большое влияние на организацию, как оценка деятельности подразделений и компании в целом.
Однако оценка, подчёркивает Друкер, сегодня одна из самых слабо проработанных областей управления. Это недовольство выражается в отсутствии связи между планами, исполнением, результатом и мотивацией [8].
KPI и мотивация персонала стали неразрывными понятиями, так как с помощью данных показателей KPI можно создать совершенную и эффективную систему мотивации и стимулирования сотрудников компании. В зависимости от стратегии компании различают разные KPI.
В основном их применяют для определения результативности работы административно-управленческого персонала. KPI это не Ключевые факторы успеха. Это прежде всего числовой показатель [1]. Различают следующие виды KPI [9] :.
KPI для руководителей [10] :. К запаздывающим относятся финансовые показатели. Финансовые показатели демонстрируют связь с желаниями собственника и возможностями компании генерировать денежные потоки, однако в силу своего запаздывающего характера не могут описывать текущую эффективность подразделений и компании в целом [11]. Оперативные опережающие показатели рассказывают о текущей деятельности подразделений и компании в целом, параллельно и косвенно отвечая на вопросы о том, какие денежные потоки могут быть в будущем, а также каково качество процессов и продукции, степень удовлетворённости заказчиков [11].
Эффективная система KPI использует следующие характеристики [12] :. Разработку KPI рекомендуется провести в ряд этапов [13] :. Завершение проекта. Ввод системы KPI методологии и информационной системы в промышленную эксплуатацию. Веса расставляются экспертным путём [15]. Каждому KPI устанавливается пороговое значение, по достижении которого выплачивается бонус из премиального фонда [16].
Кроме того, есть ограничения в постановке целей в зависимости от типа собственника [17]. Для персонала [18] :. Для генерального директора с показателем [19]. Для директора по производству [20] :. Для аналитической команды [21] :. Материал из Википедии — свободной энциклопедии. Текущая версия страницы пока не проверялась опытными участниками и может значительно отличаться от версии , проверенной 27 августа ; проверки требуют 11 правок.
Адресная принадлежность Правильная ориентация Достижимость Открытость к действиям Обеспечение позиционирования Ограниченность задач Легкость восприятия Сбалансированность и взаимосвязанность Инициирование изменений их принятие Простота измерения Подкреплённость соответствующими индивидуальными стимулами Релевантность Сопоставимость Разумность. Категории : Менеджмент Управление предприятием Бизнес-технологии Аутсорсинг Аутсорсинг бизнес-процессов. Скрытые категории: Википедия:Нет источников с ноября Википедия:Статьи без источников тип: не указан Википедия:Статьи с утверждениями без источников более 14 дней Страницы, использующие волшебные ссылки ISBN.
Пространства имён Статья Обсуждение.
Что такое KPI и как рассчитать показатель
Что такое система KPI? Для чего нужна бизнесу? И какие дает результаты? Имея летний опыт внедрения KPI, убежден что знакомство нужно начинать с понимания, что система KPI — это инструмент!
KPI в зарплате. Примеры в 2019 году
KPI это коэффициент, определяющий эффективность работы предприятия, работника, отдела, деятельности в рамках достижения оперативных или стратегических целей компании Key Performance Indicators. Как узнать, эффективно ли работает ваш отдел, предприятие. Эффективен ли ваш бизнес, рекламная кампания. Допустим, запустили несколько рекламных объявлений в контекстной рекламе, какое из них лучше, то что дало больше трафика или то, что дало больше продаж? А если там ещё и разные показатели по охвату, CTR, по продажам? В этой статье мы поговорим о системе KPI. Как о неком коэфициенте, который помогает сравнить близкие по структуре и задачам действия на предмет их эффективности.
KPI - что это такое? О системе KPI в простом изложении!
Ключевой показатель эффективности или KPI, Key Performance Indicator — это измеримая величина, которая демонстрирует, насколько эффективно компания достигает ключевых бизнес-целей. Организации используют KPI нескольких уровней. KPI высокого уровня могут фокусироваться на общей эффективности бизнеса, в то время как KPI низкого уровня — на процессах в конкретных отделах: продажи, маркетинг, отдел кадров, поддержка и другие. Если говорить, что такое KPI простыми словами, то это — цель, к которой надо стремиться.
Что такое KPI
Показатель KPI Key Performance Indicator пришел к нам вместе с американскими и западноевропейскими компаниями, где он успешно используется уже несколько десятилетий. KPI — это инструмент, который помогает анализировать эффективность определенной деятельности, а также уровень достижения поставленных целей. Используя существующие алгоритмы, они не видят связи между планами, исполнением, результатом и мотивацией. Внедрение KPI помогает полностью изменить картину. KPI позволяют проводить контроль деловой активности сотрудников, подразделений и компании в целом и вывести предприятие на новый уровень. В России KPI принято переводить как ключевой показатель эффективности.
Ключевые показатели эффективности
В жизненном цикле некоторых организаций рано или поздно наступает момент, когда руководство теряет контроль над происходящими процессами или же просто не справляется с масштабами производства, а значит и с анализом каждого сотрудника как рабочей единицы. В такой ситуации справедливо повысить человека или, наоборот, лишить его премии приходится лишь на основании личных наблюдений. В компаниях-гигантах это практически невозможно — что-то точно скроется от глаз. Но чтобы результат от нововведения был ощутимым, необходимо в первую очередь разобраться, что это такое — кипиай или KPI простыми словами , что означает аббревиатура КПИ и как расшифровывается, для чего нужны ключевые показатели эффективности и результативности деятельности предприятия. Методика разработана для наиболее точной оценки производительности отдельно взятых отделов или организации в целом за заданный период. При этом ведется расчет соответствия произведенных финансовых вложений полученному результату, а на основе этих данных руководство компании может четко распланировать дальнейшие действия для достижения максимального прогресса и смелых целей. Я согласен на обработку моих персональных данных Спасибо!
Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи. Для того, чтобы оставить комментарий, пожалуйста, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь. Вернуться на старую версию. Решения Управление по целям и KPI.
.
.
.
А дальше еще хуже будет скоро запустят северный поток2 минимум 3 млд дол недополучим ! а где деньги брать ? экономикой за 5 лет не кто серездно не занимался !